“五大行動”確保住有優(yōu)居
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4月13日召開的全市物業(yè)管理工作會議傳出好消息,今年我市將以“五大行動”為抓手,促進(jìn)物業(yè)管理有效融入社會基層治理,全面提升物業(yè)服務(wù)水平,確保住有優(yōu)居。
實施物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升行動。我市將深入推進(jìn)“紅色物業(yè)”創(chuàng)建,通過舉辦“紅色物業(yè)”大講堂、行業(yè)技能大比武等活動,全面提升全市物業(yè)服務(wù)水平。
實施物業(yè)企業(yè)信用建設(shè)行動。我市將加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)監(jiān)管,充分發(fā)揮全市物業(yè)服務(wù)信用平臺作用,對各縣(市、區(qū))物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展信用星級評定,促使物業(yè)企業(yè)提高服務(wù)效率。
實施示范創(chuàng)建行動。我市將推進(jìn)智慧物業(yè)示范點創(chuàng)建工作,引導(dǎo)金山東方花園、綠都疊翠園等9個物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺,實現(xiàn)智慧安防、線上線下服務(wù)融合發(fā)展,提高物業(yè)服務(wù)智慧化水平;在金山東方花園、太極景潤花園、西城家園等小區(qū)先行先試“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù),補(bǔ)齊居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板,破解“家門口”養(yǎng)老難題;通過選樹“最佳物業(yè)服務(wù)企業(yè)”“最美物業(yè)服務(wù)小區(qū)”等先進(jìn)典型,營造良好氛圍,推動物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實施資金管理創(chuàng)新行動。我市將構(gòu)建全市住宅專項維修資金平臺系統(tǒng)一體化管理模式,推進(jìn)我市城區(qū)與六縣(市)維修資金管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè);積極探索物業(yè)管理主管部門、業(yè)主委員會(物業(yè)管理委員會)對物業(yè)服務(wù)收費資金共管機(jī)制,確保物業(yè)費使用安全;探索建立房屋定期體檢、電梯入保險、房屋養(yǎng)老金和房屋質(zhì)量保險等制度,為房屋提供全生命周期安全保障。
實施矛盾調(diào)處下基層行動。我市將加強(qiáng)物業(yè)管理矛盾調(diào)解組織建設(shè),發(fā)揮城區(qū)“訴前調(diào)解中心”、焦作市物業(yè)管理協(xié)會物業(yè)服務(wù)糾紛人民調(diào)解委員會作用,讓更多矛盾糾紛化解在基層、消滅在萌芽;推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主動調(diào)→街道社區(qū)基層調(diào)→市矛調(diào)中心幫助調(diào)→法院及時判的物業(yè)矛盾調(diào)處“四步工作法”,探索“基層吹哨,部門報到”工作機(jī)制,聯(lián)合城市管理、消防救援等部門開展住宅小區(qū)電動自行車整治、打通生命通道、安全隱患整治等專項行動。
(記者梁智玲)
總值班:程紅利 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:仝偉平 |
編 輯:李潤生 |
校 對:王以振 |
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4月13日召開的全市物業(yè)管理工作會議傳出好消息,今年我市將以“五大行動”為抓手,促進(jìn)物業(yè)管理有效融入社會基層治理,全面提升物業(yè)服務(wù)水平,確保住有優(yōu)居。
實施物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升行動。我市將深入推進(jìn)“紅色物業(yè)”創(chuàng)建,通過舉辦“紅色物業(yè)”大講堂、行業(yè)技能大比武等活動,全面提升全市物業(yè)服務(wù)水平。
實施物業(yè)企業(yè)信用建設(shè)行動。我市將加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)監(jiān)管,充分發(fā)揮全市物業(yè)服務(wù)信用平臺作用,對各縣(市、區(qū))物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展信用星級評定,促使物業(yè)企業(yè)提高服務(wù)效率。
實施示范創(chuàng)建行動。我市將推進(jìn)智慧物業(yè)示范點創(chuàng)建工作,引導(dǎo)金山東方花園、綠都疊翠園等9個物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺,實現(xiàn)智慧安防、線上線下服務(wù)融合發(fā)展,提高物業(yè)服務(wù)智慧化水平;在金山東方花園、太極景潤花園、西城家園等小區(qū)先行先試“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù),補(bǔ)齊居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板,破解“家門口”養(yǎng)老難題;通過選樹“最佳物業(yè)服務(wù)企業(yè)”“最美物業(yè)服務(wù)小區(qū)”等先進(jìn)典型,營造良好氛圍,推動物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實施資金管理創(chuàng)新行動。我市將構(gòu)建全市住宅專項維修資金平臺系統(tǒng)一體化管理模式,推進(jìn)我市城區(qū)與六縣(市)維修資金管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè);積極探索物業(yè)管理主管部門、業(yè)主委員會(物業(yè)管理委員會)對物業(yè)服務(wù)收費資金共管機(jī)制,確保物業(yè)費使用安全;探索建立房屋定期體檢、電梯入保險、房屋養(yǎng)老金和房屋質(zhì)量保險等制度,為房屋提供全生命周期安全保障。
實施矛盾調(diào)處下基層行動。我市將加強(qiáng)物業(yè)管理矛盾調(diào)解組織建設(shè),發(fā)揮城區(qū)“訴前調(diào)解中心”、焦作市物業(yè)管理協(xié)會物業(yè)服務(wù)糾紛人民調(diào)解委員會作用,讓更多矛盾糾紛化解在基層、消滅在萌芽;推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主動調(diào)→街道社區(qū)基層調(diào)→市矛調(diào)中心幫助調(diào)→法院及時判的物業(yè)矛盾調(diào)處“四步工作法”,探索“基層吹哨,部門報到”工作機(jī)制,聯(lián)合城市管理、消防救援等部門開展住宅小區(qū)電動自行車整治、打通生命通道、安全隱患整治等專項行動。
(記者梁智玲)
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