盡快把重大項目選準(zhǔn)謀實做優(yōu) 讓項目建設(shè)成效更加可觀可感可及
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1月11日下午,市委書記李亦博主持召開重點領(lǐng)域項目建設(shè)征求意見座談會,聽取產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及民生領(lǐng)域重大項目謀劃情況,安排部署推進(jìn)舉措。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實市委十二屆五次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持大抓項目、抓大項目,聚焦發(fā)展所需、群眾所盼,科學(xué)精準(zhǔn)謀劃實施一批群眾可觀可感可及的重點項目,凝心聚力推動項目早落地早開工早見效,為實現(xiàn)一季度“開門紅”、促進(jìn)全年經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅實支撐。市委副書記、代市長劉冰出席會議。
會上,市發(fā)改委匯報了我市2024年重點領(lǐng)域項目謀劃梳理情況,與會人員圍繞項目建設(shè)的必要性和可行性暢所欲言、各抒己見,提出了有針對性的意見建議。李亦博邊聽邊記,不時與大家交流探討,充分肯定前期項目謀劃成果,并采取“過篩子”的方式,和大家逐個項目研判論證,提出指導(dǎo)意見,強(qiáng)調(diào)要再梳理、再完善、再提升,切實提高項目的成熟度和可操作性,確保項目可實施、能落地。
李亦博強(qiáng)調(diào),一要科學(xué)選準(zhǔn)項目。要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”理念,堅持以重大項目謀劃“862”工程為抓手,聚焦產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域,在前期謀劃成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理盤點、科學(xué)論證,真正把項目選好定準(zhǔn)。要牢固樹立和踐行正確政績觀,堅持問計于民、問需于民、問效于民,堅決杜絕出現(xiàn)“新形象工程”“半拉子工程”“政績工程”等問題,以實際實效取信于民、造福于民。二要做實項目前期。要堅持先評估后決策,對照項目實施要素清單,用足用好前期專項資金,對項目逐一論證、會商研判,算好項目成本收益賬,切實提高項目成熟度和可行性。要堅持謀定快動,對條件成熟的項目,充分發(fā)揮項目聯(lián)審聯(lián)批工作機(jī)制作用,加快各項必要手續(xù)辦理,優(yōu)化報批流程、縮短審批時限,推動項目能開快開、應(yīng)開盡開。三要加快項目推進(jìn)。要在堅持“六個一”項目推進(jìn)機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立健全領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制,逐個項目明確牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)、組建成立推進(jìn)專班,推動項目盡快落地建設(shè)、有序推進(jìn)實施。市委市政府督查室要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)對重大項目的動態(tài)監(jiān)測和過程監(jiān)管,完善考評機(jī)制、強(qiáng)化激勵獎懲,努力形成市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)、各級各部門密切配合、專班人員恪盡職守的項目建設(shè)推進(jìn)格局,努力形成更多實物工作量、有效投資量。四要強(qiáng)化服務(wù)保障。要堅持“要素跟著項目走、服務(wù)圍著項目轉(zhuǎn)”,統(tǒng)籌資源和力量向重大項目傾斜,多措并舉強(qiáng)化土地要素供給,積極創(chuàng)新拓展項目融資渠道,有效破解項目推進(jìn)中遇到的“人地錢”等瓶頸難題,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為項目順利實施保駕護(hù)航。
市領(lǐng)導(dǎo)路紅衛(wèi)、宗家楨、吳軍、程寶成出席。
(記者翟倩倩、焦嬌)
總值班:陳 彬 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:王建新 |
編 輯:李潤生 |
校 對:劉 勇 |
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1月11日下午,市委書記李亦博主持召開重點領(lǐng)域項目建設(shè)征求意見座談會,聽取產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及民生領(lǐng)域重大項目謀劃情況,安排部署推進(jìn)舉措。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實市委十二屆五次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持大抓項目、抓大項目,聚焦發(fā)展所需、群眾所盼,科學(xué)精準(zhǔn)謀劃實施一批群眾可觀可感可及的重點項目,凝心聚力推動項目早落地早開工早見效,為實現(xiàn)一季度“開門紅”、促進(jìn)全年經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅實支撐。市委副書記、代市長劉冰出席會議。
會上,市發(fā)改委匯報了我市2024年重點領(lǐng)域項目謀劃梳理情況,與會人員圍繞項目建設(shè)的必要性和可行性暢所欲言、各抒己見,提出了有針對性的意見建議。李亦博邊聽邊記,不時與大家交流探討,充分肯定前期項目謀劃成果,并采取“過篩子”的方式,和大家逐個項目研判論證,提出指導(dǎo)意見,強(qiáng)調(diào)要再梳理、再完善、再提升,切實提高項目的成熟度和可操作性,確保項目可實施、能落地。
李亦博強(qiáng)調(diào),一要科學(xué)選準(zhǔn)項目。要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”理念,堅持以重大項目謀劃“862”工程為抓手,聚焦產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域,在前期謀劃成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理盤點、科學(xué)論證,真正把項目選好定準(zhǔn)。要牢固樹立和踐行正確政績觀,堅持問計于民、問需于民、問效于民,堅決杜絕出現(xiàn)“新形象工程”“半拉子工程”“政績工程”等問題,以實際實效取信于民、造福于民。二要做實項目前期。要堅持先評估后決策,對照項目實施要素清單,用足用好前期專項資金,對項目逐一論證、會商研判,算好項目成本收益賬,切實提高項目成熟度和可行性。要堅持謀定快動,對條件成熟的項目,充分發(fā)揮項目聯(lián)審聯(lián)批工作機(jī)制作用,加快各項必要手續(xù)辦理,優(yōu)化報批流程、縮短審批時限,推動項目能開快開、應(yīng)開盡開。三要加快項目推進(jìn)。要在堅持“六個一”項目推進(jìn)機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立健全領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制,逐個項目明確牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)、組建成立推進(jìn)專班,推動項目盡快落地建設(shè)、有序推進(jìn)實施。市委市政府督查室要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)對重大項目的動態(tài)監(jiān)測和過程監(jiān)管,完善考評機(jī)制、強(qiáng)化激勵獎懲,努力形成市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)、各級各部門密切配合、專班人員恪盡職守的項目建設(shè)推進(jìn)格局,努力形成更多實物工作量、有效投資量。四要強(qiáng)化服務(wù)保障。要堅持“要素跟著項目走、服務(wù)圍著項目轉(zhuǎn)”,統(tǒng)籌資源和力量向重大項目傾斜,多措并舉強(qiáng)化土地要素供給,積極創(chuàng)新拓展項目融資渠道,有效破解項目推進(jìn)中遇到的“人地錢”等瓶頸難題,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為項目順利實施保駕護(hù)航。
市領(lǐng)導(dǎo)路紅衛(wèi)、宗家楨、吳軍、程寶成出席。
(記者翟倩倩、焦嬌)
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