敢作善為抓落實(shí)
□郭 劍
□郭 劍
更新時(shí)間：2024-1-23 15:55:26 來源：焦作日報(bào)
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市委十二屆五次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議提出“加快打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐先行區(qū)”的宏偉目標(biāo)。把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，我們必須發(fā)揚(yáng)“人一之，我十之”精神，一錘接著一錘敲、一年接著一年干，鉚足干勁抓好落實(shí)。當(dāng)前全市黨員干部的重要任務(wù)，就是努力實(shí)現(xiàn)第一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開門紅”。
要切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)活力，鞏固和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升良好態(tài)勢，必須以馬上就辦的行動干事，以日拱一卒的韌勁做事，直面問題、主動作為、攻堅(jiān)克難，把各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)、更有效。日前，市城管局推出六條便民措施，助力第一季度經(jīng)濟(jì)“開門紅”，就是擔(dān)當(dāng)作為的體現(xiàn)。
擔(dān)當(dāng)作為體現(xiàn)在真抓實(shí)干、埋頭苦干，決不能為了不出事寧愿不干事，碰到矛盾和難題繞道走，把自身責(zé)任往外推，不敢動真碰硬。市城管局為支持沿街門店積極發(fā)展夜間消費(fèi)，壯大夜購、夜食、夜娛等規(guī)模，出臺“次干道沿街門店在轄區(qū)城管部門劃定范圍內(nèi)，18：00—23：00可進(jìn)行店鋪外擺、促銷等經(jīng)營活動”的措施；為激發(fā)消費(fèi)潛力，出臺“主干道大型商超可在‘門前五包’責(zé)任制范圍內(nèi)的廣場、空地開展促銷、店慶等活動，無需辦理審批手續(xù)”的措施。迅速出臺這些針對性強(qiáng)、含金量高的便民措施，充分反映了市城管局抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，敢作善為主動干、竭盡全力拼搶干的工作作風(fēng)，和事不避難、義不逃責(zé)，大膽地干、堅(jiān)決地干的擔(dān)當(dāng)精神。
市城管局推出六條便民措施，是設(shè)身處地為群眾著想，腳踏實(shí)地為群眾辦事的體現(xiàn)。例如該局在不影響車輛行人通行、確保安全和環(huán)境整潔的前提下，在城區(qū)范圍內(nèi)規(guī)范設(shè)置60個(gè)臨時(shí)年貨銷售點(diǎn)、70個(gè)瓜果蔬菜便民銷售點(diǎn)，為進(jìn)城果農(nóng)、菜農(nóng)提供經(jīng)營場地，這是真正把心貼近人民、把根扎進(jìn)泥土，“把屁股端端地坐在老百姓這一面”，以苦干實(shí)干的“辛苦指數(shù)”來贏得群眾滿意。
越是擔(dān)子重如山，越要愛護(hù)挑擔(dān)人。讓各級干部敢作善為，必須積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我們要健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)保護(hù)機(jī)制，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，讓廣大黨員干部輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)，讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)。
新征程新使命，呼喚新?lián)?dāng)新作為。讓我們以“慢不得、等不得”的緊迫和“功成不必在我，建功必定有我”的自覺，敢作善為、狠抓落實(shí)，定了就干、干就干成，為焦作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)城管力量。
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市委十二屆五次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議提出“加快打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐先行區(qū)”的宏偉目標(biāo)。把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，我們必須發(fā)揚(yáng)“人一之，我十之”精神，一錘接著一錘敲、一年接著一年干，鉚足干勁抓好落實(shí)。當(dāng)前全市黨員干部的重要任務(wù)，就是努力實(shí)現(xiàn)第一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開門紅”。
要切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)活力，鞏固和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升良好態(tài)勢，必須以馬上就辦的行動干事，以日拱一卒的韌勁做事，直面問題、主動作為、攻堅(jiān)克難，把各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)、更有效。日前，市城管局推出六條便民措施，助力第一季度經(jīng)濟(jì)“開門紅”，就是擔(dān)當(dāng)作為的體現(xiàn)。
擔(dān)當(dāng)作為體現(xiàn)在真抓實(shí)干、埋頭苦干，決不能為了不出事寧愿不干事，碰到矛盾和難題繞道走，把自身責(zé)任往外推，不敢動真碰硬。市城管局為支持沿街門店積極發(fā)展夜間消費(fèi)，壯大夜購、夜食、夜娛等規(guī)模，出臺“次干道沿街門店在轄區(qū)城管部門劃定范圍內(nèi)，18：00—23：00可進(jìn)行店鋪外擺、促銷等經(jīng)營活動”的措施；為激發(fā)消費(fèi)潛力，出臺“主干道大型商超可在‘門前五包’責(zé)任制范圍內(nèi)的廣場、空地開展促銷、店慶等活動，無需辦理審批手續(xù)”的措施。迅速出臺這些針對性強(qiáng)、含金量高的便民措施，充分反映了市城管局抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，敢作善為主動干、竭盡全力拼搶干的工作作風(fēng)，和事不避難、義不逃責(zé)，大膽地干、堅(jiān)決地干的擔(dān)當(dāng)精神。
市城管局推出六條便民措施，是設(shè)身處地為群眾著想，腳踏實(shí)地為群眾辦事的體現(xiàn)。例如該局在不影響車輛行人通行、確保安全和環(huán)境整潔的前提下，在城區(qū)范圍內(nèi)規(guī)范設(shè)置60個(gè)臨時(shí)年貨銷售點(diǎn)、70個(gè)瓜果蔬菜便民銷售點(diǎn)，為進(jìn)城果農(nóng)、菜農(nóng)提供經(jīng)營場地，這是真正把心貼近人民、把根扎進(jìn)泥土，“把屁股端端地坐在老百姓這一面”，以苦干實(shí)干的“辛苦指數(shù)”來贏得群眾滿意。
越是擔(dān)子重如山，越要愛護(hù)挑擔(dān)人。讓各級干部敢作善為，必須積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我們要健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)保護(hù)機(jī)制，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，讓廣大黨員干部輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)，讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)。
新征程新使命，呼喚新?lián)?dāng)新作為。讓我們以“慢不得、等不得”的緊迫和“功成不必在我，建功必定有我”的自覺，敢作善為、狠抓落實(shí)，定了就干、干就干成，為焦作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)城管力量。
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