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        建機(jī)制 優(yōu)服務(wù) 抓落實
        馬村區(qū)“三十工程”項目建設(shè)馬力十足
        更新時間:2024/8/21 8:56:31    來源:焦作日報

          今年年初以來,馬村區(qū)項目建設(shè)熱潮涌動。健康元高端原料藥項目實現(xiàn)“四證同發(fā)”;馬村區(qū)(城區(qū))南水北調(diào)干渠左岸排水管網(wǎng)新建及改造項目正在緊鑼密鼓地施工;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類標(biāo)準(zhǔn)化廠房及7棟配套用房全部封頂;斯芬克司醫(yī)藥中間體生產(chǎn)基地等項目簽約入駐……馬村區(qū)以“三十工程”項目建設(shè)助力高質(zhì)量發(fā)展保持良好態(tài)勢。

          重點項目建設(shè)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行的“壓艙石”,是全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”。馬村區(qū)按照“前期項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,建機(jī)制、優(yōu)服務(wù)、抓落實,突出“嚴(yán)高快實”,全力推進(jìn)“三十工程”項目建設(shè)。

          健全機(jī)制,為“三十工程”項目建設(shè)打牢基礎(chǔ)。該區(qū)加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建“1+53”組織體系,即成立1個項目建設(shè)指揮部,由區(qū)委書記任政委,區(qū)長任指揮長;成立53個項目工作專班,完善組織構(gòu)架,逐個項目制訂年度目標(biāo)和月度計劃,全過程倒排細(xì)化,及時解決重點項目推進(jìn)過程中遇到的問題。

          優(yōu)化服務(wù),為“三十工程”項目建設(shè)保駕護(hù)航。該區(qū)聚焦企業(yè)開辦、項目建設(shè)、投產(chǎn)運營全生命周期,持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、要素環(huán)境、信用環(huán)境;堅持“要素跟著項目走”,對“三十工程”項目建設(shè)做到“應(yīng)保盡!保怀闪㈨椖柯(lián)審聯(lián)批工作專班,保障資金支持,加強用地指標(biāo)統(tǒng)籌調(diào)度,協(xié)調(diào)解決項目用工、用料、運輸以及配套建設(shè)等問題;將馬村區(qū)行政服務(wù)中心遷駐馬村經(jīng)開區(qū),推出“一站式、前臺式”服務(wù),限時辦結(jié)企業(yè)反映的各類問題,大力推廣“一站式集成惠企服務(wù)”,打造“萬人助萬企”升級版。

          “嚴(yán)高快實”,為“三十工程”項目建設(shè)賦能增效!皣(yán)”,即嚴(yán)要求、嚴(yán)節(jié)點。該區(qū)強化過程嚴(yán)管、節(jié)點嚴(yán)控,在推進(jìn)城區(qū)排水管網(wǎng)項目建設(shè)過程中抓住爭取國債的“10天窗口期”,成功爭取資金4262萬元,爭取項目資金數(shù)量居各城區(qū)第一位!案摺,即高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。該區(qū)對標(biāo)一流水平,高點起步、高標(biāo)推進(jìn)項目建設(shè)。該區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目由國內(nèi)“頭部”國藥工程建筑方進(jìn)行廠房設(shè)計,11棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房分為4個戶型,配建甲類危險品庫、危廢庫等配套設(shè)施,可保障不同醫(yī)藥企業(yè)“拎包入住”。“快”,即快節(jié)奏、快建設(shè)。該區(qū)堅持“能快不慢、能早不晚”工作原則,專班專責(zé)為項目建設(shè)“清障”。針對焦作低碳數(shù)智物流樞紐基地項目,該區(qū)7天時間就完成了314戶地面附屬物征遷協(xié)議簽訂工作,為項目順利開工提供了保障。“實”,即出實招、見實效。該區(qū)實干為先、實招破局,助力“云臺·天河”EOD項目4個子項目突破瓶頸、穩(wěn)步推進(jìn)。

        (記者孫茜)

        總值班:馬秀清

        統(tǒng) 籌:曾琳琳

        責(zé) 編:劉 佳

        審 核:聶 楠

        編 輯:劉 佳

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        建機(jī)制 優(yōu)服務(wù) 抓落實
        馬村區(qū)“三十工程”項目建設(shè)馬力十足
        2024/8/21 8:56:31    來源:焦作日報

          今年年初以來,馬村區(qū)項目建設(shè)熱潮涌動。健康元高端原料藥項目實現(xiàn)“四證同發(fā)”;馬村區(qū)(城區(qū))南水北調(diào)干渠左岸排水管網(wǎng)新建及改造項目正在緊鑼密鼓地施工;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類標(biāo)準(zhǔn)化廠房及7棟配套用房全部封頂;斯芬克司醫(yī)藥中間體生產(chǎn)基地等項目簽約入駐……馬村區(qū)以“三十工程”項目建設(shè)助力高質(zhì)量發(fā)展保持良好態(tài)勢。

          重點項目建設(shè)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行的“壓艙石”,是全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”。馬村區(qū)按照“前期項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,建機(jī)制、優(yōu)服務(wù)、抓落實,突出“嚴(yán)高快實”,全力推進(jìn)“三十工程”項目建設(shè)。

          健全機(jī)制,為“三十工程”項目建設(shè)打牢基礎(chǔ)。該區(qū)加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建“1+53”組織體系,即成立1個項目建設(shè)指揮部,由區(qū)委書記任政委,區(qū)長任指揮長;成立53個項目工作專班,完善組織構(gòu)架,逐個項目制訂年度目標(biāo)和月度計劃,全過程倒排細(xì)化,及時解決重點項目推進(jìn)過程中遇到的問題。

          優(yōu)化服務(wù),為“三十工程”項目建設(shè)保駕護(hù)航。該區(qū)聚焦企業(yè)開辦、項目建設(shè)、投產(chǎn)運營全生命周期,持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、要素環(huán)境、信用環(huán)境;堅持“要素跟著項目走”,對“三十工程”項目建設(shè)做到“應(yīng)保盡!;成立項目聯(lián)審聯(lián)批工作專班,保障資金支持,加強用地指標(biāo)統(tǒng)籌調(diào)度,協(xié)調(diào)解決項目用工、用料、運輸以及配套建設(shè)等問題;將馬村區(qū)行政服務(wù)中心遷駐馬村經(jīng)開區(qū),推出“一站式、前臺式”服務(wù),限時辦結(jié)企業(yè)反映的各類問題,大力推廣“一站式集成惠企服務(wù)”,打造“萬人助萬企”升級版。

          “嚴(yán)高快實”,為“三十工程”項目建設(shè)賦能增效!皣(yán)”,即嚴(yán)要求、嚴(yán)節(jié)點。該區(qū)強化過程嚴(yán)管、節(jié)點嚴(yán)控,在推進(jìn)城區(qū)排水管網(wǎng)項目建設(shè)過程中抓住爭取國債的“10天窗口期”,成功爭取資金4262萬元,爭取項目資金數(shù)量居各城區(qū)第一位!案摺,即高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。該區(qū)對標(biāo)一流水平,高點起步、高標(biāo)推進(jìn)項目建設(shè)。該區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目由國內(nèi)“頭部”國藥工程建筑方進(jìn)行廠房設(shè)計,11棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房分為4個戶型,配建甲類危險品庫、危廢庫等配套設(shè)施,可保障不同醫(yī)藥企業(yè)“拎包入住”。“快”,即快節(jié)奏、快建設(shè)。該區(qū)堅持“能快不慢、能早不晚”工作原則,專班專責(zé)為項目建設(shè)“清障”。針對焦作低碳數(shù)智物流樞紐基地項目,該區(qū)7天時間就完成了314戶地面附屬物征遷協(xié)議簽訂工作,為項目順利開工提供了保障!皩崱保闯鰧嵳、見實效。該區(qū)實干為先、實招破局,助力“云臺·天河”EOD項目4個子項目突破瓶頸、穩(wěn)步推進(jìn)。

        (記者孫茜)

        總值班:馬秀清

        統(tǒng) 籌:曾琳琳

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