爭先 爭優(yōu) 爭效
馬村區(qū)強力推進“三十工程”快建設(shè)
馬村區(qū)強力推進“三十工程”快建設(shè)
更新時間：2024/6/28 10:01:36 來源：焦作日報
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7天完成314戶地面附屬物征遷協(xié)議簽訂，完成率達98.1%……這是馬村區(qū)強力推進市“三十工程”低碳數(shù)智物流樞紐基地項目快建設(shè)交出的答卷。
今年，馬村區(qū)6個項目列入市“三十工程”，分別是健康元高端原料藥項目、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目、云臺·天河EOD項目、低碳數(shù)智物流樞紐基地項目、沿太行高速公路（馬村區(qū)段）項目、城鄉(xiāng)供水一體化項目。馬村區(qū)堅持能快不慢、能早不晚，專班專責(zé)為項目“清障”，提供全過程、全周期服務(wù)，區(qū)委書記師少輝、區(qū)長王婕每周跟蹤督導(dǎo)項目、每月進行現(xiàn)場辦公，聽取項目進展，協(xié)調(diào)解決土地、資金、手續(xù)辦理等問題，質(zhì)效并舉推進“三十工程”快建設(shè)。
爭先！快上加快，“三十工程”建設(shè)“加速跑”。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類標(biāo)準(zhǔn)化廠房邊建設(shè)、邊招商，實現(xiàn)一期封頂，招商滿園。成功爭取“放權(quán)賦能”改革試點，焦作健康元高端原料藥項目實現(xiàn)“四證同發(fā)”，項目建設(shè)按下“加速鍵”。低碳數(shù)智物流樞紐基地項目采取帶方案公示、帶方案出讓、下放審批權(quán)限等方式，加快推進手續(xù)辦理進度。沿太行高速公路（馬村區(qū)段）項目在全市率先完成地面附屬物清點補償?shù)裙ぷ鳌?/P>
爭優(yōu)！全周期服務(wù)，“三十工程”建設(shè)出形象。全面梳理項目“開工、建設(shè)、投產(chǎn)”各階段的重點任務(wù)清單，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，建立從項目前期準(zhǔn)備到開工建設(shè)以及投產(chǎn)運行的全流程、全周期服務(wù)臺賬，實行清單化管理、扁平式推進，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、服務(wù)內(nèi)容、時限節(jié)點，確保項目月月有進展、季季有形象。
爭效！攻堅克難，“三十工程”建設(shè)提質(zhì)效。堅持領(lǐng)導(dǎo)分包、專班推進，健全問題閉環(huán)辦理機制，固化“周調(diào)度、旬例會、月總結(jié)”機制，緊扣項目推進堵點、難點，分級分類推動問題整改清零，攻堅克難、跟蹤問效，確保項目落地建設(shè)過程中遇到的難題解決到位。
（記者 王穎）
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：王建新 |
編 輯：趙銀岷 |
�！Γ褐x欣汝 |
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7天完成314戶地面附屬物征遷協(xié)議簽訂，完成率達98.1%……這是馬村區(qū)強力推進市“三十工程”低碳數(shù)智物流樞紐基地項目快建設(shè)交出的答卷。
今年，馬村區(qū)6個項目列入市“三十工程”，分別是健康元高端原料藥項目、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目、云臺·天河EOD項目、低碳數(shù)智物流樞紐基地項目、沿太行高速公路（馬村區(qū)段）項目、城鄉(xiāng)供水一體化項目。馬村區(qū)堅持能快不慢、能早不晚，專班專責(zé)為項目“清障”，提供全過程、全周期服務(wù)，區(qū)委書記師少輝、區(qū)長王婕每周跟蹤督導(dǎo)項目、每月進行現(xiàn)場辦公，聽取項目進展，協(xié)調(diào)解決土地、資金、手續(xù)辦理等問題，質(zhì)效并舉推進“三十工程”快建設(shè)。
爭先！快上加快，“三十工程”建設(shè)“加速跑”。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類標(biāo)準(zhǔn)化廠房邊建設(shè)、邊招商，實現(xiàn)一期封頂，招商滿園。成功爭取“放權(quán)賦能”改革試點，焦作健康元高端原料藥項目實現(xiàn)“四證同發(fā)”，項目建設(shè)按下“加速鍵”。低碳數(shù)智物流樞紐基地項目采取帶方案公示、帶方案出讓、下放審批權(quán)限等方式，加快推進手續(xù)辦理進度。沿太行高速公路（馬村區(qū)段）項目在全市率先完成地面附屬物清點補償?shù)裙ぷ鳌?/P>
爭優(yōu)！全周期服務(wù)，“三十工程”建設(shè)出形象。全面梳理項目“開工、建設(shè)、投產(chǎn)”各階段的重點任務(wù)清單，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，建立從項目前期準(zhǔn)備到開工建設(shè)以及投產(chǎn)運行的全流程、全周期服務(wù)臺賬，實行清單化管理、扁平式推進，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、服務(wù)內(nèi)容、時限節(jié)點，確保項目月月有進展、季季有形象。
爭效！攻堅克難，“三十工程”建設(shè)提質(zhì)效。堅持領(lǐng)導(dǎo)分包、專班推進，健全問題閉環(huán)辦理機制，固化“周調(diào)度、旬例會、月總結(jié)”機制，緊扣項目推進堵點、難點，分級分類推動問題整改清零，攻堅克難、跟蹤問效，確保項目落地建設(shè)過程中遇到的難題解決到位。
（記者 王穎）
總值班：馬秀清 |
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校 對：謝欣汝 |
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