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        馬村區(qū)納入“三十”工程 建設項目推進會召開
        更新時間:2024-2-8 8:58:07    來源:焦作日報

          2月5日上午,市十四屆人大二次會議馬村區(qū)代表團審議政府工作報告后,馬村區(qū)緊密圍繞落實市政府工作報告部署要求,召集相關代表、有關責任領導和單位,在駐地組織召開納入市十大產(chǎn)業(yè)、十大基礎設施、十大民生項目推進會,迅速貫徹落實報告精神,雷厲風行抓落實,增勢蓄能走前列,奮力打造中國式現(xiàn)代化建設焦作實踐先行區(qū),以優(yōu)異成績向市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。

          馬村區(qū)委書記師少輝主持會議并講話,區(qū)委副書記、區(qū)長王婕,區(qū)領導楊擁軍、張文靖、侯新保、高文新、劉小虎、鄧永超、樊志強以及相關單位和街道負責人參加會議。

          會上,各分包縣級干部分別匯報了“云臺·天河”EOD、沿太行高速公路(馬村區(qū))、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎設施、健康元生物制品有限公司高端原料藥、低碳數(shù)智物流樞紐基地等項目的背景、進展情況、年度目標、推進措施、存在問題和下步打算。

          師少輝要求,要突出目標導向、問題導向、結果導向,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),推動形成更多實物工作量、投資量。他強調,全區(qū)上下要認真踐行四個“抓落實”重要要求,把強力推進市十大產(chǎn)業(yè)、十大基礎設施、十大民生項目建設作為馬村區(qū)第一時間、第一個落實政府工作報告的強力抓手,把落實市委“四個聚焦”要求和落實市政府工作報告作為當前重要任務,全力以赴推動實現(xiàn)“六個走在前列”。要堅持高位推進。書記、區(qū)長要靠前指揮,親自推動項目建設;分包縣級干部要牽頭負責,督導調度、跟蹤問效;責任單位負責人要勇于擔當、善于作為,節(jié)點化推進、任務化落實。要建立目標臺賬。項目建設專班和分包縣級干部要堅持“周工作”機制,運用好重點項目推進六項機制和區(qū)委、區(qū)政府考核機制,建立目標清單、責任清單、進度清單,強化過程嚴管、閉環(huán)嚴抓、效果嚴實。要強化問題解決。分包縣級干部要緊扣項目推進堵點、難點、卡點,一線摸實情、現(xiàn)場解難題。項目建設專班要緊盯建設目標,逐個問題解決、逐項任務落實。要優(yōu)化服務保障。項目牽頭領導和責任單位要靠前一步、合力攻堅,圍繞項目手續(xù)辦理、要素保障、供需對接,集成化服務、精細化保障,打造“萬人助萬企”升級版。要嚴格督導問責。區(qū)委督查中心和區(qū)紀委監(jiān)委要深度嵌入項目推進全過程,強化督導問效、監(jiān)督執(zhí)紀問責,對敷衍塞責、作風拖沓、弄虛作假等問題嚴肅追責問責,推動項目建設高標高質高效。

        (通訊員 馬瑩潔)

        總值班:王靜鋒

        統(tǒng) 籌:曾琳琳

        責 編:劉 佳

        審 核:王水濤

        編 輯:趙銀岷

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        馬村區(qū)納入“三十”工程 建設項目推進會召開
        2024-2-8 8:58:07    來源:焦作日報

          2月5日上午,市十四屆人大二次會議馬村區(qū)代表團審議政府工作報告后,馬村區(qū)緊密圍繞落實市政府工作報告部署要求,召集相關代表、有關責任領導和單位,在駐地組織召開納入市十大產(chǎn)業(yè)、十大基礎設施、十大民生項目推進會,迅速貫徹落實報告精神,雷厲風行抓落實,增勢蓄能走前列,奮力打造中國式現(xiàn)代化建設焦作實踐先行區(qū),以優(yōu)異成績向市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。

          馬村區(qū)委書記師少輝主持會議并講話,區(qū)委副書記、區(qū)長王婕,區(qū)領導楊擁軍、張文靖、侯新保、高文新、劉小虎、鄧永超、樊志強以及相關單位和街道負責人參加會議。

          會上,各分包縣級干部分別匯報了“云臺·天河”EOD、沿太行高速公路(馬村區(qū))、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎設施、健康元生物制品有限公司高端原料藥、低碳數(shù)智物流樞紐基地等項目的背景、進展情況、年度目標、推進措施、存在問題和下步打算。

          師少輝要求,要突出目標導向、問題導向、結果導向,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),推動形成更多實物工作量、投資量。他強調,全區(qū)上下要認真踐行四個“抓落實”重要要求,把強力推進市十大產(chǎn)業(yè)、十大基礎設施、十大民生項目建設作為馬村區(qū)第一時間、第一個落實政府工作報告的強力抓手,把落實市委“四個聚焦”要求和落實市政府工作報告作為當前重要任務,全力以赴推動實現(xiàn)“六個走在前列”。要堅持高位推進。書記、區(qū)長要靠前指揮,親自推動項目建設;分包縣級干部要牽頭負責,督導調度、跟蹤問效;責任單位負責人要勇于擔當、善于作為,節(jié)點化推進、任務化落實。要建立目標臺賬。項目建設專班和分包縣級干部要堅持“周工作”機制,運用好重點項目推進六項機制和區(qū)委、區(qū)政府考核機制,建立目標清單、責任清單、進度清單,強化過程嚴管、閉環(huán)嚴抓、效果嚴實。要強化問題解決。分包縣級干部要緊扣項目推進堵點、難點、卡點,一線摸實情、現(xiàn)場解難題。項目建設專班要緊盯建設目標,逐個問題解決、逐項任務落實。要優(yōu)化服務保障。項目牽頭領導和責任單位要靠前一步、合力攻堅,圍繞項目手續(xù)辦理、要素保障、供需對接,集成化服務、精細化保障,打造“萬人助萬企”升級版。要嚴格督導問責。區(qū)委督查中心和區(qū)紀委監(jiān)委要深度嵌入項目推進全過程,強化督導問效、監(jiān)督執(zhí)紀問責,對敷衍塞責、作風拖沓、弄虛作假等問題嚴肅追責問責,推動項目建設高標高質高效。

        (通訊員 馬瑩潔)

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