開拓思路 探索養(yǎng)老新模式
□山 幾
□山 幾
更新時間：2024/7/29 15:10:17 來源：焦作日報
新聞中心首頁
在中國人的觀念中，在家中養(yǎng)老才是應(yīng)有的養(yǎng)老方式。但“70后”“80后”一代的獨生子女，讓傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式受到了挑戰(zhàn)——夫妻二人同為獨生子女家庭，目前正處在上有老、下有小的時間節(jié)點，該如何同時照顧好兩個家庭的四位老人？這既是一個家庭問題，也是一個社會問題。
早些年，一位朋友曾提出過一種居家養(yǎng)老模式：與基層社區(qū)醫(yī)院聯(lián)手，開發(fā)出“家庭可視監(jiān)控”“隨身監(jiān)控手環(huán)”“家庭緊急呼叫”等系列智能系統(tǒng)，以小區(qū)為基本單位，由社區(qū)醫(yī)院來完成日常監(jiān)控工作和提供上門服務(wù)，全方位、全時段監(jiān)控居家老年人的生命體征，既滿足了居家養(yǎng)老的客觀要求，又解除了傳統(tǒng)居家養(yǎng)老的種種弊病。
對于養(yǎng)老問題，國家也出臺了指導(dǎo)意見，給予政策上的扶持。今年1月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老人福祉的意見》提出，要拓展居家助老服務(wù)，鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展居家養(yǎng)老上門服務(wù)。今年4月，我市物業(yè)管理工作會上提出把“關(guān)注老人生活”當(dāng)成今年物業(yè)工作的重點內(nèi)容，探索“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式下的新工作，以補(bǔ)齊居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板，破解老百姓“家門口養(yǎng)老”的難題。
作為新生事物的“物業(yè)+養(yǎng)老”模式，是在引導(dǎo)物業(yè)這個行業(yè)從傳統(tǒng)的“修”“補(bǔ)”“掃”等服務(wù)內(nèi)容，向老年人提供醫(yī)、食、住、行、養(yǎng)、健、護(hù)等為主的擴(kuò)展服務(wù)，以滿足業(yè)主全方位的生活需求，并帶動整個行業(yè)服務(wù)再升級，以適應(yīng)市場需求和發(fā)展�？梢哉f，物業(yè)融合養(yǎng)老，在滿足了居民對養(yǎng)老服務(wù)剛性需求的同時，也迎來了行業(yè)的發(fā)展契機(jī)。
拓展思路、結(jié)合需求，引入更多的社會力量和科學(xué)理念，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)積極探索和建立起多元化、多層次、可持續(xù)的“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式。未來，如何將物業(yè)融合發(fā)展帶入良性循環(huán)渠道，或許是需要著重研究的新課題。
總值班：陳 彬 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：蔡 歡 |
編 輯：陳 婷 |
校 對：王 瑩 |
 |
 |
 |
|
||||
 |
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
在中國人的觀念中，在家中養(yǎng)老才是應(yīng)有的養(yǎng)老方式。但“70后”“80后”一代的獨生子女，讓傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式受到了挑戰(zhàn)——夫妻二人同為獨生子女家庭，目前正處在上有老、下有小的時間節(jié)點，該如何同時照顧好兩個家庭的四位老人？這既是一個家庭問題，也是一個社會問題。
早些年，一位朋友曾提出過一種居家養(yǎng)老模式：與基層社區(qū)醫(yī)院聯(lián)手，開發(fā)出“家庭可視監(jiān)控”“隨身監(jiān)控手環(huán)”“家庭緊急呼叫”等系列智能系統(tǒng)，以小區(qū)為基本單位，由社區(qū)醫(yī)院來完成日常監(jiān)控工作和提供上門服務(wù)，全方位、全時段監(jiān)控居家老年人的生命體征，既滿足了居家養(yǎng)老的客觀要求，又解除了傳統(tǒng)居家養(yǎng)老的種種弊病。
對于養(yǎng)老問題，國家也出臺了指導(dǎo)意見，給予政策上的扶持。今年1月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老人福祉的意見》提出，要拓展居家助老服務(wù)，鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展居家養(yǎng)老上門服務(wù)。今年4月，我市物業(yè)管理工作會上提出把“關(guān)注老人生活”當(dāng)成今年物業(yè)工作的重點內(nèi)容，探索“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式下的新工作，以補(bǔ)齊居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板，破解老百姓“家門口養(yǎng)老”的難題。
作為新生事物的“物業(yè)+養(yǎng)老”模式，是在引導(dǎo)物業(yè)這個行業(yè)從傳統(tǒng)的“修”“補(bǔ)”“掃”等服務(wù)內(nèi)容，向老年人提供醫(yī)、食、住、行、養(yǎng)、健、護(hù)等為主的擴(kuò)展服務(wù)，以滿足業(yè)主全方位的生活需求，并帶動整個行業(yè)服務(wù)再升級，以適應(yīng)市場需求和發(fā)展�？梢哉f，物業(yè)融合養(yǎng)老，在滿足了居民對養(yǎng)老服務(wù)剛性需求的同時，也迎來了行業(yè)的發(fā)展契機(jī)。
拓展思路、結(jié)合需求，引入更多的社會力量和科學(xué)理念，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)積極探索和建立起多元化、多層次、可持續(xù)的“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式。未來，如何將物業(yè)融合發(fā)展帶入良性循環(huán)渠道，或許是需要著重研究的新課題。
總值班：陳 彬 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：蔡 歡 |
編 輯：陳 婷 |
校 對：王 瑩 |
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
