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新華社北京2月5日電 題:拆開中小企業(yè)的數(shù)字化“錦囊”
新華社記者高亢、吳慧珺
數(shù)量龐大、充滿活力,中小企業(yè)好似中國經(jīng)濟發(fā)展的“毛細血管”,是實體經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
中小企業(yè)也是一面鏡子,折射著經(jīng)濟發(fā)展的最新動向。近幾年,疫情疊加資源和人力成本增長等因素,家底比較“薄”的中小企業(yè),發(fā)展面臨多重壓力。
如今,數(shù)字化浪潮正勁,5G、AI、云、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展,正在推動生產(chǎn)方式、工業(yè)設(shè)計、經(jīng)營管理等發(fā)生巨變。數(shù)字技術(shù)和中小企業(yè)相遇,將產(chǎn)生怎樣的化學反應(yīng)?
窗明幾凈,幾十臺機床整齊排列,生產(chǎn)線井然有序,一名工長正在電子屏上梳理數(shù)據(jù)。
這里是安徽黃山昊宇機電科技有限公司的工廠,公司開創(chuàng)4年遇“瓶頸”:交貨期、工作進度靠經(jīng)驗估摸著來;生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工作排班、生產(chǎn)不良率皆靠人工登記,效率低易出錯;工長每天“算人頭”就要花近3小時……
想創(chuàng)新,要轉(zhuǎn)型,不知如何邁這一步。
采訪中,記者看到不少類似的中小企業(yè),提質(zhì)增效決心空前,但缺資金、缺技術(shù)、缺人才。缺乏新理念和新工具,生產(chǎn)效率提不上來,如何轉(zhuǎn)型升級成為“新煩惱”。
轉(zhuǎn)型路上,中小企業(yè)普遍存在三個“不”:因缺少人才和數(shù)據(jù)能力而“不會轉(zhuǎn)”;因融資難而“不能轉(zhuǎn)”;因預(yù)期不穩(wěn)、缺乏信心而“不敢轉(zhuǎn)”。
古時,有人遇事犯難,智者“錦囊”相送解憂愁。
現(xiàn)在,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)愁,政府送數(shù)字化服務(wù)包分憂。
2023年,安徽省推出3億元“大禮包”,每戶企業(yè)可申領(lǐng)1萬元消費券,聚焦企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、設(shè)計協(xié)同等領(lǐng)域,在羚羊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。不到一年時間,3萬余家企業(yè)使用了消費券,平臺為企業(yè)提供服務(wù)次數(shù)超500萬次。
借著數(shù)字東風,昊宇機電申領(lǐng)了萬元消費券,并在平臺上申請了“綠舟輕MES系統(tǒng)V1.0”數(shù)字化工廠軟件。
電子工單替代紙質(zhì)表格,制造工序數(shù)字化:誰做哪個訂單、做了多少件,每日產(chǎn)量統(tǒng)計實時掌控。
短短幾個月,數(shù)字化升級驅(qū)動生產(chǎn)效率提升和管理優(yōu)化,昊宇機電工廠產(chǎn)能隨之提升約10%。
近幾年,數(shù)字化賦能生產(chǎn)、管理,讓越來越多的中小企業(yè)嘗到了甜頭。
站在數(shù)字經(jīng)濟的風口,拆開中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“錦囊”,其實是促進數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展和夯實實體經(jīng)濟的一盤大棋。
授人以魚不如授人以漁。直面中小企業(yè)技術(shù)薄弱、資金和人才有限等短板,政策“服務(wù)包”與時俱進,構(gòu)筑良好的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài),促進數(shù)據(jù)能力強的大企業(yè)建立大平臺,中小企業(yè)充分利用平臺上累積的龐大數(shù)據(jù)資源和網(wǎng)絡(luò)新工具,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源和數(shù)字化能力的深度開發(fā)。
當前,我國多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系已基本形成,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路越發(fā)清晰。據(jù)統(tǒng)計,截至2023年9月,全國跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺達50家,服務(wù)企業(yè)數(shù)量超23.4萬家。
2023年,我國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)穩(wěn)步回升,彰顯了中小企業(yè)迎難而上、自強不息的發(fā)展活力。從痛點、堵點對癥下藥,數(shù)字化“錦囊”正從概念走向?qū)嵺`深耕,持續(xù)激發(fā)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新潛能,為經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。
選對了路徑,破解了困境,發(fā)展的底氣就更足了。
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新華社北京2月5日電 題:拆開中小企業(yè)的數(shù)字化“錦囊”
新華社記者高亢、吳慧珺
數(shù)量龐大、充滿活力,中小企業(yè)好似中國經(jīng)濟發(fā)展的“毛細血管”,是實體經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
中小企業(yè)也是一面鏡子,折射著經(jīng)濟發(fā)展的最新動向。近幾年,疫情疊加資源和人力成本增長等因素,家底比較“薄”的中小企業(yè),發(fā)展面臨多重壓力。
如今,數(shù)字化浪潮正勁,5G、AI、云、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展,正在推動生產(chǎn)方式、工業(yè)設(shè)計、經(jīng)營管理等發(fā)生巨變。數(shù)字技術(shù)和中小企業(yè)相遇,將產(chǎn)生怎樣的化學反應(yīng)?
窗明幾凈,幾十臺機床整齊排列,生產(chǎn)線井然有序,一名工長正在電子屏上梳理數(shù)據(jù)。
這里是安徽黃山昊宇機電科技有限公司的工廠,公司開創(chuàng)4年遇“瓶頸”:交貨期、工作進度靠經(jīng)驗估摸著來;生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工作排班、生產(chǎn)不良率皆靠人工登記,效率低易出錯;工長每天“算人頭”就要花近3小時……
想創(chuàng)新,要轉(zhuǎn)型,不知如何邁這一步。
采訪中,記者看到不少類似的中小企業(yè),提質(zhì)增效決心空前,但缺資金、缺技術(shù)、缺人才。缺乏新理念和新工具,生產(chǎn)效率提不上來,如何轉(zhuǎn)型升級成為“新煩惱”。
轉(zhuǎn)型路上,中小企業(yè)普遍存在三個“不”:因缺少人才和數(shù)據(jù)能力而“不會轉(zhuǎn)”;因融資難而“不能轉(zhuǎn)”;因預(yù)期不穩(wěn)、缺乏信心而“不敢轉(zhuǎn)”。
古時,有人遇事犯難,智者“錦囊”相送解憂愁。
現(xiàn)在,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)愁,政府送數(shù)字化服務(wù)包分憂。
2023年,安徽省推出3億元“大禮包”,每戶企業(yè)可申領(lǐng)1萬元消費券,聚焦企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、設(shè)計協(xié)同等領(lǐng)域,在羚羊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。不到一年時間,3萬余家企業(yè)使用了消費券,平臺為企業(yè)提供服務(wù)次數(shù)超500萬次。
借著數(shù)字東風,昊宇機電申領(lǐng)了萬元消費券,并在平臺上申請了“綠舟輕MES系統(tǒng)V1.0”數(shù)字化工廠軟件。
電子工單替代紙質(zhì)表格,制造工序數(shù)字化:誰做哪個訂單、做了多少件,每日產(chǎn)量統(tǒng)計實時掌控。
短短幾個月,數(shù)字化升級驅(qū)動生產(chǎn)效率提升和管理優(yōu)化,昊宇機電工廠產(chǎn)能隨之提升約10%。
近幾年,數(shù)字化賦能生產(chǎn)、管理,讓越來越多的中小企業(yè)嘗到了甜頭。
站在數(shù)字經(jīng)濟的風口,拆開中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“錦囊”,其實是促進數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展和夯實實體經(jīng)濟的一盤大棋。
授人以魚不如授人以漁。直面中小企業(yè)技術(shù)薄弱、資金和人才有限等短板,政策“服務(wù)包”與時俱進,構(gòu)筑良好的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài),促進數(shù)據(jù)能力強的大企業(yè)建立大平臺,中小企業(yè)充分利用平臺上累積的龐大數(shù)據(jù)資源和網(wǎng)絡(luò)新工具,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源和數(shù)字化能力的深度開發(fā)。
當前,我國多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系已基本形成,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路越發(fā)清晰。據(jù)統(tǒng)計,截至2023年9月,全國跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺達50家,服務(wù)企業(yè)數(shù)量超23.4萬家。
2023年,我國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)穩(wěn)步回升,彰顯了中小企業(yè)迎難而上、自強不息的發(fā)展活力。從痛點、堵點對癥下藥,數(shù)字化“錦囊”正從概念走向?qū)嵺`深耕,持續(xù)激發(fā)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新潛能,為經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。
選對了路徑,破解了困境,發(fā)展的底氣就更足了。
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